Organizzazione aziendale     LEAN production

I nostri consulenti utilizzano l’approccio LEAN nell’analisi e nell’ottimizzazione dei processi operativi, produttivi, logistici e di sviluppo dell’impresa. La LEAN PRODUCTION è una metodologia che consente di divenire leader del mercato, coniugando al tempo stesso riduzione dei costi, flessibilità produttiva e qualità indiscussa del prodotto.

Tali principi vengono adattati all’impresa secondo le peculiarità, la grandezza e la struttura aziendale in modo da seguirne organicamente l’evoluzione nel tempo. È assolutamente necessario rispettare i tempi, le esigenze e il capitale umano di ogni impresa. L’approccio LEAN e le altre metodologie ad essa collegate consentono, attraverso la revisione e l’analisi dei processi aziendali, di aumentare il valore percepito dal cliente finale, aumentando la qualità del prodotto, riducendo al contempo i costi di produzione e gli sprechi di risorse necessarie alla sua creazione. Costi-Servizi-Qualità-Tempo sono le funzioni del Valore finale che il cliente percepisce e che l’impresa deve generare come valore aggiunto del proprio flusso produttivo. I nostri consulenti sono a disposizione per implementare tale metodologia in qualsiasi contesto di mercato, incluso il mercato dei servizi.

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